自《那年花开月正圆》之后，“娘娘”孙俪的新剧《安家》终于在东方卫视、腾讯视频等平台播出了。这些年，始终坚持作品“少而精”的孙俪，总是让观众苦等，这两部电视剧作品隔了3年多，观众们又一次期待已久。
《安家》中，孙俪搭档罗晋、王自健等人一起卖房。剧中，她化身安家天下中介公司大区经理房似锦，被空降到上海静宜门店，与罗晋饰演的徐文昌形成双店长竞争模式。
房似锦一头短发、身着工装、形象干练、雷厉风行。“娘娘”的扮相非常专业，非常像是专业卖房的！年纪轻轻的房似锦已是安家天下的王牌销售。她的口号是“没有我卖不出去的房子！”
然而，剧集播出至今，虽然孙俪的演技没得说，但房似锦这一人物的“业务能力”却饱受质疑，特别是背地里抢了同事的单，还以“你卖不出去”和“公司业绩”为由拒不承认。难道，为了卖房就可以不折手段？
现实中的中介：店长和同事不会“抢”单！
房似锦抢了王子健单子这事儿，剧集播出后很快就上了热搜。网友和观众当然有两种态度，一种是赞同，认为开单最重要；另一种是不赞同，认为抢单很没有职业道德。
作为店长，从店里的整体效益出发，这毫无疑问。从剧中的情况来看，房似锦完全有时间和王子健沟通，如何为包子铺的严叔两口子选房子。但是，在王子健已经和客户约好的情况下，她单方面约了老两口，成功卖房后还理直气壮。
为了这事，特意询问了一下身边的房产中介朋友。他们说，很多房源是店长和下属共同持有，但成交之后，业务分成都是店长和同事按比例来分。几乎不会出现店长背地里抢了下属单的情况。
同事之间更是会有一种默契，不会抢别人的单、也尽量不跨店、跨区域销售。如果在特殊情况下触碰到了其他同事的业务和利益，他们都会提前打好招呼，成交后也会有个说法。
为了卖房，顾客的利益就不需要考虑了吗？
剧中，房似锦的口号是“没有我卖不出去的房子！”所以，在她成交的几套房子里，几乎都采取了一些特殊的手段。第一笔交易就是10年都没有卖出去的“跑道房”。为此，她侧面了解了海清扮演的宫大夫一家的职业、人口等情况。然后为房子进行了超强针对性的设计和装修。
有一些观众评论时说，人家还没买房，就强行事先装修了，这是什么操作？其实，房似锦这个房子卖的，还是很值得肯定的，了解客户需求，然后定制推销，这很用心、也够专业。现实生活中，也是有很多二手房、特殊房会重新装修好之后再销售。
然而，卖给包子铺严叔一家的房子，却不得不说为了卖而卖，抢了同事的单不说，在严叔这样朴实的老两口面前，还营造了“很多人来看房的场面”，最终老两口只看了这一套房就瞬间下单。
相比，徐姑姑徐文昌则视严叔一家为长辈、朋友般的顾客，知道他们辛苦了大半辈子攒得钱不容易，所以为他们选房极为谨慎。
签合同的时候，严叔的儿子突然提出房产证上要加上儿媳妇的名字。善良的严叔老两口最终同意了。徐文昌为他们提出了一个稳妥的建议，就是贷款购房，但房似锦并不同意。同为店长，徐文昌是从顾客的长久利益考虑，但房似锦则是从“效益”的角度出发。
卖房到底应该怎么卖？应该只是视顾客为顾客，还是可以视顾客为朋友、为亲戚？买房子对绝大多数人来说都是一件大事，房子买对了，买好了，才能安心和安家。
业务之外，房似锦的处事态度也饱受争议！
剧集播出到现在，除了在业务上的争议，有关房似锦在为人处事方面的个性也引发了颇多争议。比如，在面对无良物业经理姚丰林侵吞保安李师傅孩子治病善款一事上，他拿着捐款收据找到了李师傅，成功将他激怒。最终，李师傅到物业办公室，拿着酒瓶将姚经理暴打。两个人，一个入院、一个入狱。
的确，成年人都需要为自己的行为付出代价，但如果房似锦换一种处理方式，她拿着单据去找的不是李师傅，而是姚经理，这个事儿或许也可以更好地解决。
另外，在和同事的相处方面。从房似锦进店开始，她和同事们始终都没有一个良好的沟通。这也是发生物业抢单那件事的根源，如果她能清楚地问明白“为什么不能做？”如果同事能及时地告诉她“为什么不能做！”就不会发生最终的尴尬局面。
房似锦对同事的态度也引发了观众的讨论，她对待朱闪闪这样不努力的下属很不客气，这一点无可厚非，但对王子健这样有一定业务能力的下属却很不屑，没有看到对方的优点。而在“徒弟”楼山关犯了错误之后，身为店长的她却质问徐文昌“为什么不开除他？”
不过，剧情和人设似乎很快要发生变化了！
房似锦在买早餐的路上，脑海里突然闪现了徐文昌说娄山关的话，“他一个穷孩子……如果你就这么把他开除了，那他还能去哪啊？”于是，他也给楼山关买了一份早餐。这说明，其实房似锦的骨子里也有柔软和善良的一面！
还有个情况也很奇怪。房似锦阴差阳错和徐文昌合租了一套房子。正常情况下，如果发现了对方是徐文昌，不是应该立刻拒绝吗？不过，她没有，而是选择住了下来，还在人家前妻面前扮起了合租女友。
房似锦到底是一个怎样的人，她为什么会这么奇怪？“娘娘”孙俪会因为这个角色而跌下神坛吗？继续往下看，我们一起等答案。
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痞性十足的冷锋（吴京饰）屡屡惹祸，有人说他是流氓，是痞子，也有人说他是英雄，是传奇，一次行动中冷锋违抗军令打死了恐怖分子，要被开除出队，却意外得到了神秘部队战狼的接纳，但本想换个地方继续惹祸的他却跳进了另外一个深渊，被美军前海豹突击队盯上；冷傲的战狼副队长；性感的女上司；心计颇深腹黑的毒枭，枉死的队友，雇佣兵跨过边境线入侵中国.......一切都使他陷入了麻烦中。咱们结婚吧
04月02日导演:刘江编剧:刘江/王红卫主演:高圆圆/姜武/郭碧婷/李晨制片国家/地区:中国大陆
一座城，四段爱。单身婚纱店长叶雯雯（高圆圆饰）秉持“优胜劣汰”的恋爱法则，一直渴望找到MR.Right，穿上最美婚纱步入婚姻殿堂，然而在前男友的“纠缠”中，险些错过那个在旁温暖守候的婚纱设计师陈震轩（姜武饰）。经历7年爱情长跑婚礼在即，一心想成为小提琴手的文艺（郭碧婷饰）却在异国他乡遭遇心仪的神秘男子李想（李晨饰），一纸婚约与甜蜜心动，化作一场三人的爱情角力。痴心机场地勤女顾小蕾（陈意涵饰）逼婚年轻帅气的副机长男友凌霄（郑恺饰），但对方百般逃避疑似变心，爱情无处落脚，缘分也将破碎，两人又该何去何从？女强人田海心（刘涛饰）在事业上升期意外怀孕陷入艰难抉择，而一向迁就老婆的烤鸭师傅曹大鹏（王自健饰），这一次为了孩子幸福即使离婚也绝不退让，婚姻出现裂痕，爱情何以保全。咱们结婚吧，你将拿出怎样的心，去交付那个陪你走完一生的伴侣？
三更车库04月03日导演:周耀武编剧:周耀武主演:方力申/尹昭媐/林家栋/谢君豪/郑浩南
制片国家/地区:中国大陆片长:分钟
某商场地下车库里有一个受到诅咒的车位，停车的人通通遭遇各种罕见的残酷意外，据说他们死前不约而同见到一对面无表情的幽灵出现在车库中。保安罗坤（方力申饰）见证着这一切，尽管同事（林家栋饰）不信，但这灵异的事还是不断地降临，正当人们迷失在恐惧中时，白领女丽莎（尹素怡（韩）饰）阴差阳错把车停在了这个死亡车位上。
冲锋车04月03日导演:刘浩良编剧:刘浩良主演:吴镇宇/任达华/古巨基/谭耀文/郑浩南制片国家/地区:香港/中国大陆片长:分钟
这是一部港味十足的电影，也是一部非常尽职的黑色喜剧。吴镇宇和任达华同场飙演技，假警察打劫黑道遇到真警察，真警察全军覆没，假警察替天行道团灭黑道最后洗白，一段荒唐的时光，一票异想天开的大叔，一个始料未及的远方。整部戏张力十足，唯一的跳戏是古巨基饰演的警察，他不是歌手吗？暴疯语
04月03日导演:李光耀编剧:李光耀/吕冠南/尔冬升主演:刘青云/黄晓明/方中信/薛凯琪/叶璇制片国家/地区:中国大陆/香港片长:90分钟
好人难当，无疑是对本片的高度概括。刘青云饰演的杀人犯依靠精神病逃脱法律的制裁，同时把为他医治的医生玩弄于鼓掌之中，直至医生身败名裂。刘青云的表现既有《神探》中的神经质，又会有《暗战》里的智慧超群，戏骨技能将会集中大爆发。只是，不知道为什么，刘青云VS黄晓明这种组合，总觉得哪里怪怪的。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇什么？又把前辈吊打了？
历时4个月的MavicAir2全评测
因为正好赶上疫情导致发布延期，所以MavicAir2可能是我内测过的时间最长的一款无人机了。
想一想，我曾带着MavicAir2去了新疆阿勒泰福海拍冬捕、在阿塞拜疆被没收暂存、在土耳其差点丢在了世界最大的机场、在克罗地亚同时记录了碧海蓝天和冬日雪，以及辗转在迪拜和俄罗斯。这些，处在疫情当下，都像是上个世纪的事情一般。
太长不看版
看着手里的MavicAir2在被拉长的测试期里一点点迭代成长完善，我有一点能体会到大疆工程师们的感觉，既然新世代终将来临，为什么不勇于革自己的命？大疆的产品，还是要靠自己来吊打。
衔接消费级和专业级，照片画质是比不上Mavic2Pro的，一眼差距，视频的话仅略逊于Mavic2Pro一点点，但都比Mavic初代强，也都比Mavic2Zoom版强。
MavicAir2硬件上更像是Mavic2Pro的mini版/青春版/性价比版，硬件太太太强了，元的性价比有点爆棚。
主要特色
1、引入了手机圈风评优异的万像素的SONYIMX/2英寸CMOS
2、Mavic系列视频拍摄第一次提升到4K/60fps
3、拍摄第一次全面引入了HDR效果，HDR拍照、HDR视频、HDR全景
4、第一次将移动延时和拍照提升到了8K
5、飞行时间第一次延长到34分钟
6、新一代智能避障提升效果惊艳
7、第一次把图传距离提升到了惊艳的10公里
8、第一款引入了ADS-B的机型（Maybe）
开箱
机身
刚开始拿到机器的时候，我其实并不是知道这是初代MavicAir的迭代产品，等知道了这是MavicAir2，还有点吃惊。
因为外形上，就是个小号的Mavic2哇。据说是初代MavicAir的外形并不完美，相同体积重量下续航时间的天花板比较难突破，所以大疆工程师们，直接采用了Mavic2Pro的外形，这也顺势统一了整个Mavic系列外形的设计语言。
不过说实话，我还是蛮怀念MavicAir初代那种贴合大众流行设计语言的样子，雪域白、曜石黑、烈焰红的多彩配色，也俘获了不少新的消费群体。毕竟Air的主要用户群，应该还是那些想尝试新鲜科技的新手们。
现在的MavicAir2则完全抛弃了初代的外形设计语言，整体呈灰色，造型风格设计语言向Mavic2Pro的工业风靠拢。放一起，除了大小，几乎分不出来谁是谁。
重量上我称了下，起飞重量g，比一代的g多了g左右。
云台保护锁扣的安装依然不太好用，Mavic系列的通病。手感，阻尼都差点事，不晓得量产版有没有改善。我拿到第一个月飞了6个国家，机身放行李箱中托运，我的云台保护锁扣已经有了一小丝裂缝。
遥控器
造型大变，Mavic系列的新尝试，天线藏在了遥控器里（我本来想拧开看看这个全域天线长啥样，但是螺丝卡在底部很不好拧，放弃了），比之前略显大，握持手感更好，扎实了很多。遥控器夹子有凸起和凹陷部分，对手机电源键、音量键都很友好，至少我手头的iPhone11ProMax和OPPOFindX2都没问题。
操纵杆的收纳也比系列里的其他机型要扎实，好评。橡胶包裹，本来还担心橡胶低温还不会硬化，不过我在新疆阿勒泰零下二三十度的环境下做了测试，低温下目前没问题。
遥控器接口换成了C口，好评~大疆终于舍得拥抱新接口了，这也让手头的收据线随时都能救急使用。
和Mavic2Pro相比，少了一个波轮，换成了“拍照/摄影”启动键。
软件
MavicAir2使用的App是DJIFly。看来大疆目前的策略是，Air和Mini这种开拓消费人群的入门机型都采用新手更友好的DJIFly操作；而界面更专业化，选项更多的DJIGO4，则配合偏向专业用户更多的的Mavic2和精灵4系列，还有悟2。
电池
mAh，40.42Wh，非常小巧，盈盈一握，但却带来了34分钟的长续航。
没有沿用MavicMini的通用快充小D口，又是一个新的自定义样式。反正大疆看来是不会统一充电接口了。
更不容易炸鸡
智能跟随3.0、焦点跟随2.0、兴趣点环绕3.0
虽然为了区分产品档位，MavicAir2的硬件上并没有左右避障，但是一般消费者最想用，却并不太敢放心用的智能跟随上，MavicAir2做了极大的加强，大疆的技术还是很惊人的。
基于双目视觉的三向环境感知与避障
支持精准降落，支持天空检测/水面检测/高空悬停，
支持俯冲加速，近地自动减速功能，
基于计算机世界的全新慧眼功能，智能跟随、兴趣点环绕和Spotlight融为一体，更精准识别人车船。
放段我骑车的遥控器录屏，大家感受下——注意，下面这段跟随是全自动的，无任何手控。可以看到，MavicAir2上下左右的飞行路径自行调整的非常自然流畅，时高时低，从3.5m到1.5m，再升到2.5m，来回腾挪；忽左忽右，面对小汽车、路灯、旁逸斜出的树枝，MavicAir2都能机智柔顺的调整位置避开。这已经有了相当大的实用性了啊，出去玩，这回可以放心的把背影交给MavicAir2了。Mavic2Pro我可不敢这么玩。
注意，因为智能跟随的计算量有点大，所以画质最高支持到4K/30fps。4K/60fps无法打开智能跟随。
画质
硬件上万像素、SONYIMX/2英寸CMOS，用了手机圈的网红COMS，我手头最新的OPPOFindX2刚好就用的这款CMOS。
但是，无人机可没有手机尺寸和重量上那么严苛的掣肘，MavicAir2用了正经的玻璃镜头，镀膜工艺优秀，而不是手机的塑料镜头，这出来的效果天差地别。
再加上套装包还有三块官方ND滤镜（16/64/）辅助，如虎添翼。
这半英寸的大CMOS，不仅吊打一众手机旗舰，还吊打Mavic2Zoom版。
软件上，8K延时视频、4K/60fps
Mbps、P/fps慢动作、HDR照片、HDR视频、HDR全景……照片和最贵的Mavic2Pro比还差点事，视频上，某些方面各有千秋了，MavicAir2的码率是Mbps，高于Mavic2Pro的Mbps。整体画质调教上，MvicAir2相当于给出了2种风格。普通拍摄，是正常偏略素雅的大疆传统颜色风格取向；Smart拍摄、HDR拍摄、万像素，则是比较典型的HDR风。
另外，比较建议夜景拍摄时，不要使用万像素。因为IMX采用的QuadBayer结构，是四合一输出0万像素，能够极大的抑制暗光下的噪点问题。万像素直出，噪点就有点太多了。
图传
什么，把初代Air的WiFi图传升级到Mavic2的OcuSync2.0了？
什么？图传距离比Mavic2Pro还多了2公里？！！10公里？！这是要功高震主啊，完全不把Mavic2Pro放在眼里。
缺点：
1、对于用惯了Mavic2Pro的我来说，Air的交互逻辑完全变了个样子，虽然功能相当多，但全集中在二三级子菜单，遥控器快捷键也只给了一个。
2、每种拍摄模式都需要单独设置画质参数，没法统筹。
分享两个案例
MavicAir2的极限使用温度，是广于MavicPro和MavicAir初代的，官方建议温度，已经下探到-10°C，和Mavic2Pro持平。依然记得我内测Air初代时，在-30°C的新疆喀纳斯，使用起来并不是很柔顺。
而我这次第一次使用MavicAir2，恰好又是在-30°C的新疆福海冬捕节。第一次飞新机器，激动啊，忐忑呀，但是使用起来手感很好，宽容度也不错，在白茫茫一片的冰面上，体验良好。
寻星速度也很快，对MavicAir初代是碾压式的。我之前内测MavicAir初代时，刚好一个月内跑遍了东半球、西半球、南半球、北半球，还在北极飞了下。北极卫星少，磁场非主流，又有太阳耀斑，MavicPro和Mavic2Pro（去年我又在北极住了半个月）略等一小会，就能寻星成功，而MavicAir则需要2～3分钟（不清楚后期软件是否有修正这个问题）。至此之后，我就对Air在极端条件下的寻星能力持保留态度。
这次拍福海冬捕，Air基本是开机秒寻到星，看来Air的这个隐患短板也被补齐了。
对了，强烈给大家安利下我的家乡新疆，非常适合航拍～只要在当地公安局报备就能飞。我这次冬捕节，拍的不要太爽。而且为了拍好，除了mavicAir2，我还带了一台水下无人机——吉影的T1，能下潜到水下m（约50层楼高）。
记录水下的冰捕画面不要太爽，4小时续航，和MavicAir2一起使用，覆盖海陆空，不要太爽。
第一次在水下拍摄，感觉还是很奇妙的，有种当年第一次接触无人机的feel。
第二个案例，我是在克罗地亚，也是发现了MavicAir2第一次使用了ADS-B的实锤。
整个欧盟在“欧洲航空安全局（EASA）”框架下，统一了传统欧洲范围内的无人机法规，年7月1日生效。目前包括欧盟28国、4个相关国家、4个小微国家：
奥地利、比利时、保加利亚、克罗地亚、塞浦路斯、捷克、丹麦、爱沙尼亚、芬兰、法国、德国、希腊、匈牙利、冰岛、爱尔兰、意大利、拉脱维亚、列支敦士登、立陶宛、卢森堡、马耳他、荷兰、挪威、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、斯洛伐克、斯洛文尼亚、西班牙、瑞典、瑞士、英国（目前依然包含），以及小微国家：安道尔、摩纳哥、梵蒂冈、圣马力诺
年7月1日开始，在EASA努力下，这些各自为政的欧洲国家无人机规则将由欧盟共同法规取代。这将建立一个安全性最高，真正协调的无人机市场。
同时，禁飞区、限飞区做了统一表示和划分。
我在克罗地亚扎达尔（Zadar）飞MavicAir2时，显示了几个很复杂的禁飞区区域，我所在的海边也禁飞（抱歉，当时没想到要截图）。但是换用MavicPro2的话，怎没有此问题。看来MavicAir2的硬件已经开始适配欧盟法规的要求了，而具备ADS-B则是基本要求。
我是龙少，带着无人机，环游全世界。
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龙少Edward
凡是经营不善的公司，往往有许多缺乏独立自主精神的员工，他们为公司创造的利益还不及自己得到的工资，等于是公司养着他们。反之，如果公司的大部分员工不但能够做到“自己的工资自己赚”，还能贡献利润，那么公司势必会顺利发展。
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设定的目标不同，思维方式也不同。
任何事业都不是一下子就能实现的，而是要靠脚踏实地的努力和一步一步的积累。
第一种：怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望。
要实现高目标，首先，必须怀抱“非实现不可”的强烈而持久的愿望
这种纯粹而坚定的信念，便是成功的秘诀。
第二种：追求人类的无限可能性
能够实现新目标的人，是那些相信自己可能性的人。仅以现有的能力判断“行或不行”，就不可能挑战新事物，不可能完成困难的工作。
第三种：能力要用将来进行时
能力会随着时间的推移而提高，从而人朝着目标努力迈进
第四种：深思熟虑到“看见结果”
只有深思熟虑到这种“看见结果”的状态，才能完成前人从未做过的事业，创造性的事业，或者需要突破重重壁障的极度困难的事业。
第五种：自己的道路自己开拓
要使我们的公司在未来保持优秀，持续发展，只能靠我们每个人在各自的岗位上尽心竭力，履行自己应尽的职责。
第六种：倾听产品的声音
产品能够反映出制作者的心地。心地粗糙的人制造出来的东西是粗糙的，心地细腻的人制造出来的东西是细腻的。制造大量的产品，再从中选出合格品，抱这种想法，就不可能制作出令客户满意的产品。
来源：笔记侠
内容来源
本文摘编自东方出版社书籍
《京瓷哲学：人生与经营的原点》稻盛和夫著
周征文译曹岫云译校
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马畅值班编辑
胡铁花
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任何事业都不是一下子就能实现的，而是要靠脚踏实地的努力和一步一步的积累。俗话说：一分耕耘，一分收获。认真努力的好处不仅仅是得到相应的回报，还有另一种效果——完善人性、磨砺人格、美化心灵。认真努力，是指全身心投入某项工作的态度，这种态度恰恰能够完善一个人的人格。而好的人格，来源于一个人正向的思维方式。领导者想要把自己的公司带往何处？想要度过怎样的人生？也就是说，你想达成的目的是什么？这决定了你需要什么样的思维方式。如果你想爬更高的山，想经营出更高水平的公司，想让自己的人生更加充实，那么，你的思维方式也必须是高水准的。设定的目标不同，思维方式也不同。我经常自问“作为人，何谓正确？”并坚持认真工作和经营。在贯彻这样的人生态度的过程中，我领悟出了“京瓷哲学”。京瓷哲学，让一家只有万日元资本金、28名员工的小企业——京瓷公司，发展成长为今天的样子。从京都第一，再到日本第一，最后到陶瓷行业世界第一。《京瓷哲学：人生与经营的原点》一书，是我的“思维方式”与“活法”的原点，汇集了我八十多年来的经营活动和人生旅程的精华。希望本书能够帮助各位读者获得充实的经营成果和人生收获。一、怀有渗透到潜意识的、
强烈而持久的愿望
要实现高目标，首先，必须怀抱“非实现不可”的强烈而持久的愿望。
开发新产品，获取客户订单，提高成品率，不管什么课题，首先，“无论如何都要完满实现”这个念头，要在心中强烈地想象、描绘。愿望纯粹而强烈，日思夜想、苦思冥想、反反复复、念念不忘，那么，这种愿望就会渗透到潜意识。一旦进入这种状态，就会与平时有意识的理性思考不同，即使睡觉时，潜意识也会工作，发挥出强大的力量，让愿望朝着实现的方向前进。从京瓷还是中小企业的阶段开始，我就一直向员工们诉说自己的梦想。“我们生产的特殊陶瓷，对于全世界电子产业的发展必不可缺，让我们向全世界供货吧！”我接着向他们说：“如果能做到这一点，那么，虽然起步时，我们是一个毫不起眼的街道工厂，但我想把它变为街道第一，就是原町第一的公司；“成为街道第一后，就要成为中京区第一；成为中京区第一后，就要成为京都第一；成为京都第一后，就要成为日本第一；成为日本第一后，就要成为世界第一。”我想强调的是“怀有强烈而持久的愿望”。换言之，要强烈且持续地念想：“我想度过这样的人生”“我想打造这样的企业”。只有这么做，才能使愿望渗透至潜意识中。例如木工活儿，不管是用刨子刨木，还是用锯子锯木，对刚入行的学徒来说，都需要用“显意识”去反复学习这些技术，因此非常容易疲劳。可一旦习惯后，学徒就会以“潜意识”工作，轻松许多。商业活动亦是如此，只要合理使用潜意识，就能取得出色的成果。比如“想让自己的公司变得更好”，如果抱有这样的愿望，每天思考各种方式方法，一旦该念想进入到潜意识中，就能够在意想不到的瞬间，突然闪现绝妙的灵感。被人誉为“发明大王”的爱迪生曾说：“天才是99%的汗水，加上1%的灵感。”他之所以这么说，很可能因为他也是每天坚持努力的人，通过反复实验和思考，使自己的念想渗透到了潜意识中，于是在瞬间获得了灵感。换言之，每天从早到晚做到“有意注意”，不断认真思考工作和经营事务，就能在意想不到的情况下驱动潜意识，从而获得绝妙的创意。通过这种方式闪现的灵感往往是一针见血、触及核心的，因此自己所面临的问题便能迎刃而解。我从年轻时起，就会因为突然想到某个点子甚至在半夜惊醒。在再次入睡之前，我会把脑中浮现的想法写在枕边的记事本上。第二天早上，到了公司后，我便立即把晚上闪现的灵感付诸实践。我经常会有这样的奇妙体验。大家可能认为这只是一种偶然，但在我看来，这其实是潜意识在发挥作用。企业家并不一定非得是“全能者”，我虽然让京瓷公司一路发展到今天，但所有业务当然不是由我一手包办。我怀着“想完成项目”的强烈愿望，从而驱动自己的潜意识。这样一来，各领域的专家就如同感知到我的念想一般，渐渐聚集到我的身边，纷纷向我提供协助。正因为如此，我才能有今日的成就。如果没有足以驱动潜意识的强烈愿望，即便你所渴求的理想人才从你面前经过，你也会毫无察觉，从而错失良机。只要坚持认真地反复思考，人人都能做到“怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望”。大家在制订经营计划时，肯定会抱有“想让自己的公司变优秀”的想法，但这还不够，必须做到“不屈不挠，一心一意”。不管前方将遇到怎样的艰难困苦，都要拼命努力、心无旁骛、不气馁、不放弃，以“水滴石穿”的精神，誓要达成目标。这种纯粹而坚定的信念，便是成功的秘诀。二、追求人类的无限可能性
在工作中能够实现新目标的人，是那些相信自己可能性的人。仅以现有的能力判断“行或不行”，就不可能挑战新事物，不可能完成困难的工作。
人的能力通过持续努力，可以无限扩展。想做某件事情的时候，首先要相信“人的能力是无限的”，抱着“无论如何必须成功”的强烈愿望，持续不断地付出努力。从零开始的京瓷，成为世界一流的厂商，就有力地证明了这一点。
始终相信自己拥有的无限的可能性，鼓足勇气，发起挑战，这种精神非常可贵。
该道理也可以表述为：“相信人的能力是无限的。”所以，也可以把该条目“追求人类的无限可能性”说成“人人都具有无限的能力”。
许多人会觉得自己并不怎么优秀。比如，从上小学起就经常忘带东西，甚至因为考试押题失败而得了零分，因此难以相信自己具有无限的能力。不少人抱有这样的思维方式。即便如此，我还是要向大家强调：“请相信自己具有无限的能力。”
对于“自己是否具有无限的能力”这个问题，不要过于深思，宁可“不靠谱”一点。“能力”这个概念，并非只限于头脑好坏，还包括身体素质等各方面。可以把能力定义为“为了在社会上生存而应具备的各种能力的总和”。
比如，在现实社会上，身体健康也能视为一种能力。如果一个人从未生过大病，也很少感冒，总是保持健康状态，那么与经常生病的人相比，完全可以说“他的能力更高”。
如果大家对我所说的“能力无限”仍旧将信将疑，那么“能力会提升”的表述方式或许更容易理解。
只要每天早晚坚持运动，就能把身体锻炼好；只要努力学习，就能使成绩提高。可见，不管是健康能力还是学习能力，抑或其他各种能力，都是能够发展进步的。因此我们要从现在做起，努力磨炼自己的能力。
三、能力要用将来进行时
所以，制定新目标时，也要敢于将这个目标设定在自己的能力之上。现在被认为无法实现的高目标，在将来的某一时点定能实现，据此设定目标。同时，为了在设定的时点达成目标，必须考虑提升自己现有能力的方法。仅凭现有的能力，谁都能断言能做或不能做。但是，不提高现有的能力，就不可能完成新的工作，不可能实现更高的目标。现在虽然做不到，但到时无论如何也要做到，只有这种态度才能达成高目标。在京瓷哲学中，“能力要用将来进行时”与“追求人类的无限可能性”是一对相互呼应的条目。我们每个人都有无限的可能性。要想成为出色的企业家、在经营活动中取得巨大成就，就要深刻理解该条目的含义。其中心思想是“在描绘自己的人生蓝图时，首先要以发展的眼光看问题，相信人的能力会不断成长和提高”。现实中，大多数人都会简单地给自己下结论——“这个我不可能做到”。他们把自己当前的能力作为判断基准。人的能力并非静止不变，人会朝着未来的方向，不断成长进步。因此，在数年之后，就能做到当前根本无法实现的事。没有“我能”的精神，人类就不会进步。因此，不要说“我一没文凭二没素养三没技术，所以做不来”，现在开始努力也不晚。只要坚持认真学习，将来势必能够取得进步。人的能力是无限的，能够创造出各种可能性。想必没有人会真正放弃人生，没有人会真的甘愿维持现状。在潜意识中，人们总是希望通过努力打拼而过上更为精彩和美好的人生。可一旦面对现实中的难题，却往往退缩不前、否定自我。我们必须改变这种消极态度，即便遭遇艰难险阻，也要相信自己：“我应该能行”“只要好好努力，我应该能搞定”。能力会随着时间的推移而提高，从而人朝着目标努力迈进。我就是一个活生生的例子，当时一无资金二无技术，只能把“能力要用将来进行时”作为自己唯一的“信念武器”，不断努力推进工作。正是由于这份“精神财富”，京瓷才能从“一穷二白”的创业初期成长为今天的集团型企业。另外，对科研人员而言，“能力要用将来进行时”也具有重要意义。只有做到这点的科研人员，才能取得优秀的研究成果。在大企业等组织中，经常以“项目团队”的形式开展研究工作。我认为，团队成员必须个个具备“能力要用将来进行时”的信念，否则便没有加入团队的资格。四、深思熟虑到“看见结果”
我们在工作中，必须达到“看见事情结果”的心理状态。最初只是梦想或者愿望，在大脑中进行认真反复的模拟推演，这样做如何，那样做又如何。不知不觉中，梦想和现实的界线逐渐消失，尚未着手的事情，却感觉到仿佛已经做过，由此逐渐产生出一定能做好的自信。这就是所谓“看见结果”的状态。
只有深思熟虑到这种“看见结果”的状态，才能完成前人从未做过的事业，创造性的事业，或者需要突破重重壁障的极度困难的事业。
例如在创立京瓷公司后，我一直把京瓷哲学作为经营企业的基准，社会上有舆论称“稻盛的事业之所以能够蒸蒸日上，是因为赶上了工业陶瓷发展的好势头”，但事实并非如此。京瓷得以成功的真正原因是——构建了优秀的经营哲学体系，并将其付诸实践。因此，在第二电电创立之际，我曾发表过这样的宣言：“在第二电电公司，我会招聘电信领域的专家来协助我。但在企业经营方面，我会采用自己的哲学思想。如果取得成功，就能证明哲学在企业经营方面的重要性。反之，如果失败，就证明企业经营不能光靠哲学。”如今，第二电电已经成长为业绩骄人的大企业。这使我再一次深刻认识到，哲学果然是企业经营的宝中宝。这也是因为我通过彻底思考，才达到了“看到结果”的境界。在创办第二电电之前，我不断自问自答，以确认自己是否“动机至善，私心了无”。而一旦决定放手去干后，便开始每天认真思考公司的具体运营。
我一边听取专业人士的意见，一边在脑中反复模拟演练。最后，梦想与现实之间的界限消失，成功的自信开始变得高涨。
五、自己的道路自己开拓
没有人能够保证我们的未来。即使目前公司的业绩优秀，那也是过去努力的结果，谁也无法预见将来会怎样。
要使我们的公司在未来保持优秀，持续发展，只能靠我们每个人在各自的岗位上尽心竭力，履行自己应尽的职责。
不能依赖别人出手相助，不可期待他人为自己排忧解难。首先要认清自己应尽的职责，靠自己的努力把事情办好。必须保持这样的心态。
不管遇到什么困难，都不要期待别人的帮助，自己的道路必须靠自己开拓。凡是中小企业家，我相信都明白这个道理。换言之，“独立自主”的精神必不可少。
而在我看来，最需要具备独立自主精神的人，不是各位企业家，而是位居企业家之下的公司干部。也就是说，“被雇用”者必须自动自觉。
企业家作为公司的拥有者，往往具备独立自主的精神。然而，公司的副社长、专务、常务、董事、部长和科长等干部则不同。在面临困难时，他们往往会这么想：“自己归根到底只是个打工的，不用我操心，社长肯定会想办法解决这个问题的。”
我认为，凡是经营不善的公司，往往有许多缺乏独立自主精神的员工，他们为公司创造的利益还不及自己得到的工资，等于是公司养着他们。反之，如果公司的大部分员工不但能够做到“自己的工资自己赚”，还能贡献利润，那么公司势必会顺利发展。
京瓷公司采用一种叫作“阿米巴经营”的运作方式，该方式把企业组织划分为一个个被称为“阿米巴”的小集体单位，各“阿米巴”的领导者肩负着经营管理的责任。阿米巴经营不把工资和奖金与绩效直接挂钩，不采用“业绩优秀加奖金，业绩不佳扣工资”的做法。因为在我看来，这种做法死板僵硬，不利于团结人心。如果得到了高额奖金，员工自然会拼命努力、干劲十足。但优秀业绩很难一直保持，一旦业绩下降，员工的工资或奖金减少，势必会心怀不满、愤愤不平。不仅如此，业绩一直不见起色的员工还会变得性情乖僻，嫉妒业绩优秀的同事。我不愿意让公司的员工人心背离、关系紧张，因此不管是业绩优秀者还是业绩平平者，我都不会让他们的奖金等待遇出现很大的差距。但如果搞彻底的平均主义，“努不努力一个样，多干少干一个样”，那么势必会导致员工丧失主人翁精神，认为自己：“不过就是一个领工资的打工仔。”企业家必须让员工具备主人翁精神，让他们做到“自己的道路自己闯”“自己的工资自己赚”。不仅如此，还要让员工向公司贡献利润。为此，京瓷公司采用独立核算制，通过“单位时间核算制度”来表示每个“阿米巴”每小时产生的附加价值。假设一小时的人力成本是0日元，那么如果一小时内创造出了日元的附加价值，就等于是向公司贡献了日元的利润。如果一个“阿米巴”单位所创造的价值远远超过其工资，从而为公司做出了巨大贡献，就会受到大家的称赞，并获得公司的表彰。关键在于，要让员工具备和企业主及管理者相同的主人翁意识。如果全体员工能做到与公司领导上下一心，那就是一股无可比拟的强大力量。
为此，我常常反复与员工沟通交流。在提升员工思想境界方面，我一直倾注心血。
六、倾听产品的声音
产品能够反映出制作者的心地。心地粗糙的人制造出来的东西是粗糙的，心地细腻的人制造出来的东西是细腻的。制造大量的产品，再从中选出合格品，抱这种想法，就不可能制作出令客户满意的产品。
产品的生产工艺完美无缺，在此基础上，全员集中精神，认真操作，不允许出现一个不良品。目标必须是每一个产品都完美无瑕。
但是，当产品出现问题或是工作陷入困境时，我们应该认真地、虚心地对相关事物和现象进行连续观察。
例如，在生产现场，用尽一切办法，材料利用率仍然提不高，这类障碍经常会被碰到。这时候，我们应该从产品、机器到原材料、工夹具，观察整个工序中的每一个细节，用真诚的目光认真注视有关的现象。
如果存在不良品或有维护不当的机器，我们就能听到它们的“哭泣声”。产品自身会告诉我们解决问题的线索。
不抱成见、偏见，谦虚地观察事物的真实状态，这一点十分重要，也与京瓷的产品生产具有密切关系。
不管是在我创业前的打工时期，还是在京瓷创立之后，我都坚持频繁地前往现场，并且每次都会带着放大镜，用它来仔细检查每件产品。我用的放大镜由多枚镜片组成，1枚镜片可以放大5倍，另1枚可以放大10倍，如果2枚一起用，放大效果就能加成，如果3枚一起用，放大倍率就更高。
因为产品的体积非常小，精度非常高。比如，圆形或四角的开孔处，只要边角部分稍有缺损，就属于次品。这样的细节当然无法用肉眼察觉，所以我才用放大镜认真检查。同时，还要查看产品中是否混有杂质，合格的陶瓷产品必须是纯白色的，如果表面存在像芝麻点一样的黑色颗粒，则也属于次品。我就是这样一边拿着放大镜，一边认真观察各处细节，有时一看就是一小时。
通过这样的方式，倾听产品的声音，我渐渐对产品产生了感情，一旦发现瑕疵，就会不禁在脑中重现实际生产流程，并推测：“这孩子（产品）是在哪个环节受伤（出现残缺）的呢？”
对产品的深厚感情是听到“产品声音”的前提。我之所以一直使用“产品的声音”这种拟人的表达方式，并非单纯为了让说明显得生动，而是为了强调认真观察产品的重要性。在实际工作中，我们必须达到这样的心境。
我认为，正是由于这样的态度和精神，京瓷才能由中小企业成长为初具规模的中型企业，进而发展成大企业。
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